名言集

エベレストよ、今回は私たちの負けだ。だが必ず舞い戻って、登頂してみせる。なぜなら、山はこれ以上大きくならないが、私はもっと成長できるからだ　～　エドモンド・ヒラリー

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イチロー名言

素質や技術の高い選手をどれだけ集めても、そしてそれらの選手がどれだけいい結果を出しても、もし、その集められた選手たちが「いい人間」ではなかったら、チームは成功しないと僕は思っている ─ イチロー

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野村克也語録

人の値打ちは、失敗から立ち上がるかで決まる一流とは、

より多くの疑問を抱き、失敗からたくさんのことを学び取る能力に優れた人間

オリンピックの明暗

オリンピックは、敗者にとって残酷ですね。
結果がすべて で評価される。プロセス、過程が重要なのですが、結果を出さなければ評価されない。
経営もそうですが。
それにしても、4年ごとしかないのは、キツイわ。残酷～(~_~;)全力尽くしたのに。

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永守名言

• １人の優れた社員が100歩進むより、平凡な100人の社員が一歩前進するほうが、会社は力強く成長する。
•  一部の社員がすべての収益を稼いでいるのではない。社員ひとりひとりの頑張りが会社を支えているのだ。　
•  人に信頼を得ようとすれば、人に不安を与えぬようにしなければならない。そのためには進んで状況を知らせることであり、正しく報告することである。　#日本電産Phoneから送信

野村克也語録

 @Nomuraリーダーは部下を好き嫌いで使うことは許されない

「楽しむ」という言葉の本当の意味とは、悩んだり苦しんだりすること

プレッシャーとは「重圧」。重圧の中身は「恐怖感」「責任感」「欲」「自分を信じきれない」ということなのだ

人間学のないリーダーに資格なし

ベンチで笑いを提供する選手には、たとえ試合に出場しなくても、それなりのプラスの点が与えられた。代打で一安打するのと同じぐらいの価値があった

: 一流は無理でも”超二流”にはなれる@Nomura

 挨拶は、人間らしく生きるための基本の心である。親に挨拶の心がないと、それは必ず子供にも表れる

@Nomura組織を伸ばす手段は「問題意識」と「現状改革」
「失敗」と書いて「せいちょう」と読む

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スティーブジョブス語録

@SteveJobs 墓場で１番の金持ちになることは私には重要ではない。

夜眠るとき、我々は素晴らしいことをしたと言えること、それが重要だ。

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「野村監督の流儀」から引用

プロは技術的限界を感じてから 本当の戦いが始まる
手抜きをしないことが一流への条件
一流と二流の違いは頭脳と感覚の違い
チーム作り、人作り 夢作り
組織はリーダーの力量以上には伸びない
好かれなくてもいいから、信頼はされなければならない
叱り方が信頼を生む
部下を信じる、褒める
勝負は技術だけにとどまらない。人間そのものの対決になる。
勝っている時が一番怖い。リードしている時が一番怖い。
時間をどう使うかが勝負の決めてとなる
文武を兼ね備えてこそ無敵
感じる人間が制する
ムードメーカーは重要
裏方さんに感謝を忘れないようにしろ
はずかしいと感じることから進歩が始まる
何かを成し遂げようとすれば、敵は当然できる
真の強さはどん底を見てそこから這い上がってきた人間が持ってるもんや
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＃僕にはできる

北島康介選手のツイッター見てたら、
あと5日 ＃僕にはできる。
と一言。
みなさん 自分に唱えよう
＃僕にはできる(=´∀｀)人(´∀｀=)

私にはできる！
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永守社長　名言集

1. : 　「安いから儲からない」という発想は間違い。「ハイエンド」にこだわって成功した会社はない　#日本電産
2. 　　　能力は一流、人間は三流”の部門長の下では、業績は五流以下である　#日本電産
3. 　　 何度も挫折に立ち向かい、そのたびに判断を下すことで、困難に負けない精神力が身についていく。
4. 　　いくら有能であっても、人を裏切り、苦しみを共に分かち合うことのできない人には仕事を任せられない　#日本電産
5. 　　休みたいならやめればいい　#日本電産
6.  　　「努力の上に辛抱という棒を立てろ」一念発起は誰でもする。実行、努力までならみんなする。そこでやめたら、どんくりの背比べで終わる。一歩抜きん出るには、努力の上に辛抱という棒を立てないといけない。この棒に花が咲くのです
7. 　　　酒やゴルフで取れる程度のストレスはストレスの内に入らない。仕事のストレスは仕事で乗り越え、仕事を成功に導いていく。それがプロのビジネスマンです。　#日本電産　
8. 　　 一流企業と三流企業との差は製品の差ではなく、”社員の品質”の差である。それは6Ｓ（整理・整頓・清潔・清掃・作法・躾）がいかに基本に忠実にできているか否かによるものと思う　#日本電産
9.  　　結局、「経営力」は挫折とジャッジの回数で決まると私は常々考えている。#日本電産　
10.  　　リーダーの強さがそのグループの勝負を決する。　#日本電産
    

    
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